温布利球场，在英格兰1966年世界杯决赛加时打败德国之后，时隔56年零1天，英格兰女足在欧洲杯决赛，加时打败德国。

这是英格兰足球历史上第二个大赛奖杯，弥足珍贵。

温布利球场的看台上，英格兰代表队的队长哈里·凯恩，也在为自己的女性同胞加油助威。

但登顶欧洲的英格兰女足国脚们，年薪如果和凯恩相比，很多人只相当于凯恩一周的薪水，或许还达不到——英格兰女足顶级联赛职业球员，平均收入只有英超球员的1%！

相差百倍的薪资

凯恩是英超过去10年最优秀的射手，但他并不是英超收入最高的球员，暂时还在曼联的C罗，以及曼城的德布劳内，刚续约的利物浦的萨拉赫，薪资都要更高，周薪都在35万英镑以上。

根据英格兰媒体调查，目前英格兰顶级女足联赛，一队球员年薪平均4.7万英镑，这在英国社会，已经是收入中上水平，可是和全球商业化最成功的英超对照，毫无可比性。

莱斯特城、狼队和西汉姆联，是英超中上游球队，现在这三个俱乐部的一队球员，平均年薪分别为640万英镑、470万英镑以及430万英镑。

英超薪资，是英格兰女足国脚薪资的百倍，一点不夸张。

能否“同工同酬”？

美国女足国家队，过去几年有过著名的同工同酬抗争，并且在和美国足协的官司里获得了胜利，不过这是全球女足的个案。

英格兰勉强做到了代表队男女同工同酬：每场英格兰代表队比赛，男女国脚都会获得2000英镑的补贴——这笔钱不能称为“报酬”，为国家或地区代表队出征，是不能言钱的。

只是这样的补贴，男足基本都是捐给了慈善机构。

英格兰女足夺冠欧洲杯，每名国脚会得到英足总5.5万英镑的奖金，但2021年男足欧洲杯，足总给男足许诺的夺冠奖金，是女足的4倍。

考虑到英格兰男女足的市场号召力、媒体价值等，薪酬短期内不可能平等，除非她们的女足像美国队那样，长期作为世界劲旅称霸四方。

以曼城俱乐部为例，2020-2021赛季已收入5.71亿英镑，薪资成本3.54亿英镑，计算一队30人，人均年薪1180万英镑。

同一赛季曼城女足，收入只有290万英镑，薪资成本330万英镑，因为财报里包含了教练团队，所以人均年薪只有7.5万英镑。

她们有着光明的前景

不论男女足，收入来源依旧是主场门票、媒体版权和市场营销三大项，只是各自占比变化。

英超场均上座39000人左右，而女足顶级联赛，上赛季场均上座1931人。门票价格也有巨大差别——最贵的阿森纳、切尔西门票，平均70英镑左右，女足10英镑以内球票比比皆是。

市场营销收入很难计算，因为绝大部分俱乐部都是男女足打包销售，这当中男足对赞助商吸引力仍然是主体。

媒体版权方面，英超则不断刷新着世界纪录。一个英超垫底球队，像诺维奇，单赛季英超版权收入上亿英镑。

而女足英格兰顶级联赛，单赛季整体只有800万英镑。

男足联赛，1888年开始，在1992年创新变革为英超；女足顶级联赛EWSL，2011年才启动，到2018年才实现全面职业化。

英格兰足总期待女足顶级联赛，到2024年能实现场均6000观众——欧洲杯的本土夺冠，会是一个强力推进因素。

而市场营销能力，也会随着这个冠军增强，已经有维萨卡、喜力啤酒、乐高积木和百事等品牌愿意加入。

目前，女足国脚们收入只有英超普通球员1%，在英国并没有引起多大的社会性批评，毕竟这背后的经济规律，足够说明问题。

不过欧洲杯的成功，温布利决赛能吸引破纪录的87192名现场观众，意味女足在英格兰蓬勃发展，会有着光明前景。