国足再度无缘世界杯，主帅李霄鹏说国足“需要强者思维”，那么什么是强者思维？

是自以为是地故步自封，还是真正沉下心苦练，用实际行动当强者？

阿森纳前主帅温格的自传里，用了一章篇幅，讲述他在日本不到两年的执教经历，其中对日本球员的一些记忆，值得传播讲述。

“我没法淘汰任何一个人”

温格在1994年年底接手的，是职业化起步阶段在日本联赛成绩几乎垫底的名古屋鲸八。

“赛季开始前，我带着全队、包括外援，去到冲绳岛集训。当时我的考虑，是将一队人数从35人缩编到20人，因为精简一队人数，能让球队更加紧凑团结、球场战斗力反而能增强。”

当时还相对年轻的温格，充满着理想主义情结。他之所以短暂离开法国和欧洲足坛，重要原因是塔皮和马赛对法甲的黑幕操控，于是想换一个环境来实现自己的足球梦想，而来自东方，陌生而神秘的邀约，对他的好奇心是一种极大满足。

温格说他答应名古屋之前，看了不少名古屋和日本联赛的比赛，但直观认识缺乏。去日本之前，他甚至先去了趟巴西，然后又在摩纳哥找了两个曾在他麾下效力的球员，搭建好了外援体系。然而在日本开始集训时——

“我却遇到了一个大难题。整个集训过程，所有球员的体能、训练态度和投入劲头，都让我无法割弃任何人。”

“这简直是无可挑剔的一群球员。他们对职业球员这份工作，对于自我提高和进步，有着令人难以置信的意愿。”

“我由是知道，我要淘汰的，都是那些有着钢铁意愿、有着绝对勤奋态度和对俱乐部无限忠诚的球员，这样的球员我只能在日本见到……”

不仅是赛季前的集训，日本球员的敬业和投入态度贯穿始终，“执教名古屋的18个月时间，我在所有的日本球员身上，都能看到这些优良品质，他们从不松懈的努力。”

“这种努力投入的态度，是有着巨大感染力的，很快带动起外援们的同样投入……”

当时名古屋外援中，还有已经在队的德拉甘·斯托伊科维奇，那是在1990年世界杯上名扬天下的前南斯拉夫10号，后来成为了与温格关系极好的私淑弟子。

温格记忆中，斯托伊科维奇天赋超人，却有些懒散，而日本球员的勤奋团结，良好的团队氛围，感染了斯托伊科维奇，让他找回了竞技状态。

“训练前要把球藏起来”

浩如烟海的体育故事讲述里，温格对日本球员职业态度的褒奖，只是淡淡的一段文字。这本自传也更是夫子自道，更多讲述自己的足球理念和人生历程，不过就是这么一段简单的文字，没有任何细节和场景描述，却能折射出日本足球的成功原因。

勤奋，绝对到甚至偏执的勤奋——“正式训练之前，我们得把球藏起来，担心到了真正训练的时候，他们已经把自己练得累趴下了。”

上世纪90年代的日本足球，职业化起步时间，和中国足球基本同步——那个年代日本国家队的竞争力，不比中国国家队更强。

国足在1988年汉城奥运会预选赛，有过柳海光郭亿军两球的客胜，到了1998年东亚四国赛，也有过打败日本夺冠的纪录。

但是在“一万小时理论”定义下，日本足球朝着正确方向努力——一万小时的奋斗，能让绝大多数普通人，达到国际领先水准。

日本足球从不缺乏“一万小时”的实践者，而他们西学东渐的引进，更是借助温格这样的足球大脑，来让自己的足球发展朝着正确方向努力。

方向正确、努力不懈，日本足球不可能不成功。

这一段温格自传文字的简单记述，能说明太多问题。他山之石，足够砸醒太多过于聪明的脑袋了。